“有汇源，才叫过年”，这句典范的广告语让汇源抢占了一个奇特并且有益的花费场景。早在年,汇源就中标春晚节目评选冠名权，年春晚,刘谦在戏法节目顶用了汇源做为道具。年,汇源以大量广告费资助春晚。
不少年以来，春晚观众傍边的小桌子上，开放的水仙傍边都陪着一盒汇源果汁，如许的场景让人回忆粗浅，而汇源亦以此为契机被越来越多的华夏人记着，汇源迎刃而解地成为“百姓 果汁”品牌。
然而，好景不长。年美味可乐商量采购汇源失利以后，汇源即堕入资本链险情，年上半年，汇源贩卖额降落5个百分点，毛成本同比降幅高达22.2%。年以后的十年，被称为汇源的“失血十年”。
年2月，汇源接到了港交所的退市尺简，象征着汇源的退市程序正式起头。年2月12日，开创人朱新礼辞任汇源果汁的董事会主席、施行董事、受权代表及*策及进展委员会主席；朱圣琴（朱新礼之女）同时辞任施行董事。两往后，汇源果汁宣布，公司股票于3月2日9时正式勾销上市名望（摘牌决计）。
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汇源赶上了“救世主”
岁晚的时辰，债权人请求汇源重整，彼时的汇源欠债率已高达%，步履维艰。年7月15日，汇源向北京一中院提交《预重整做事汇报》，以为汇源此刻尽管没有能耐了债债权，但公司还占有完备的物业链，产能足够，在果汁行业依旧具有必要的品牌价钱，并且已有多家企业示意对汇源有投资志愿。
往年4月13日，汇源提交了重整商量草案。既然是重整而不是倒闭，象征着汇源尚有机遇，尚有价钱。法院允许汇源连续规划，能够堵塞部份对汇源的强迫施行办法，保证汇源得到相对安稳的规划处境，完成贩卖收入。
往年5月20日，汇源召开第二次债权人会议，债权人表决经过汇源的重整商量。6月24日，北京一中院正式答应汇源重整。
所谓重整，本来即是引入投资人，化解汇源的债权险情。从表露的质料看，北京汇源此刻总欠债范围为80亿元左右。这回被汇源寄与厚望的救世主进场，名叫文盛物业。
文盛物业的商量是，重组后的北京汇源将持有“汇源果汁”中枢招牌品牌和临盆物业，聚焦主业，优化布局，涅槃复活。
员工债权和税款债权以现款方法一次性全额了债；有家当保证债权以留债方法全额了债；万元如下的小额平常债权以现款方法一次性了债，高出万元的平常债权以债转股方法全额了债。
文盛物业示意，经过以上了债方法，北京汇源债权了债率将希望从模仿算帐下的6.1%，提拔至全额了债。
上海文盛物业办理股分有限公司在其