“健康生活，源自汇源。”
汇源果汁是家喻户晓的国产果汁品牌，从年创立以来，累计获得数百个荣誉和奖项。
然而近几年来，汇源果汁已逐渐消失在大众的视线中。
直到年郑州水灾，汇源为灾区捐款万元，大家这才意识到，汇源已经很久没有活跃过了。
汇源老总朱新礼丢掉数人为之羡慕的“铁饭碗”，再到一手成立汇源果汁公司，甚至还拒绝和可口可乐合作。
曾经的他和汇源是多么的辉煌，可如今汇源却濒临破产边缘，退市也是时间早晚的问题。
而朱新礼则也从身价数亿的大老板，成为了负债29亿的“老赖”。
在这几年的时间里到底经历了什么事情？他为什么会变成老赖呢？”
“因为贫穷，我不得不外出发展，但如果再给我一次机会的话，我还是选择回到家乡做一名农民。”
朱新礼当时说出这段话的时候，眼睛里面都是遗憾。
他命运多舛的一生，还是要从他的出身开始讲起。
朱新礼是山东淄博人，农民出身的他因为过惯了苦日子，所以极力想要摆脱穷人的命运。
他小时候经常会站在山顶上，想象着什么时候能走出这大山，去看看外面的世界。
这是他从小到大的梦想，仿佛他活着就是为了这个梦想。
长大之后的朱新礼，已经是一名刚毕业的大学生。
饱读诗书的他，终于有机会可以外出闯荡，去外面走一走。
80年代流行着一句话：“要致富，种果树”。
当时很多人为了跟上时代的步伐，纷纷开始种起了果树。
不得不说，全民刚开始种果树的时候，带来的收入是相当可观的，甚至一部分人靠着种果树实现了小康生活。
但随着种果树的人越来越多，再加上当时的交通并不是很发达，导致很多果实被积压卖不出去。
这在一时间成为了很多果农面临的难题，他们只能眼睁睁看着果子在树上烂掉，虽然心痛但是无可奈何。
更有的人直接选择将自家果树全部砍掉，继续老老实实种地，总比等待着积压要好。
朱新礼看到现状之后，也是非常的纠结，因为在众多果实卖不出去的果农中，也包括了他们一家。
他苦恼了几天，直到一辆大货车的路过，让他瞬间有了灵感。
“如果我去跑运输的话，就能解决当前的不少难题。”
当时承包一辆车并不是一件容易的事情，而他最大的问题就是资金。
为了实现这个梦想，他辗转于各个朋友之前，终于凑够了买车的钱。
那一年，他开着沂源县第一辆“解放”牌轿车，正式转型成为了一名卡车司机。
他的转型，让村里不少果农看到了希望，纷纷跑来找他合作。
朱新礼就带着果农的希望，将果实销往上海、苏州等各大城市。
这样一来，果农们赚到了钱，而他也能在中间赚到运输费和提点。
短短一年的时候，他就已经拿到了高达5万元的利润，这在80年代已经是一笔不菲的收入。
他的举动，不仅改善了他家的生活条件，连带着整个村庄的人都致富。
这让村民们非常感激他，推举他成为了村干部。
朱新礼看到自己被村民们寄予厚望，在实现“全村致富”的目标上更加用心。
在朱新礼的带领下，村民们种植过葡萄等多种农作物，每次都能在市场的影响下获得不少回报。
他们的村庄越来越富，甚至家家户户都安装上了电话。
不到几年的时间，朱新礼已经带领着整个村成为了方圆几里的首富村。
他的优秀不仅被村民们看在眼里，更被上级的领导们看在眼里。
他们认为朱新礼是一名值得培养的“领导胚子”，只要稍加培养，将来定能成就一番大事业。
年，上级将他调到山东经济管理干部学院进行进修。
朱新礼很感激上级对他的重视，学习的过程也让他感到受益匪浅。
进修几年之后，他被分配到沂源县，成为了沂源县外经委副主任。
坐在什么位置上，就要做着什么样的事情。
在朱新礼的规划和带领下，整个县的经济都开始发展起来。
但是他在这个位置上并没有坐太久，一年后他因为一个信仰，他毅然决然地放弃了“铁饭碗”。
年，随着政策的鼓励和支持，下海经商成为了当时的一股热潮。
而朱新礼也不是一个坐得住的人，为了能赶上机会，为了能让众多果农们实现“全民致富”，他走上了一条艰难且漫长的道路。
当时他接手的是一个破旧的水果罐头加工厂，朱新礼决定将这个厂子全部换新，改成果汁加工厂。
那年，山东淄博汇源食品饮料公司成立了，而这也就是汇源果汁的前身。
但是朱新礼并没有足够的本金，厂里的工人连饭钱都没有，更别说开得起工资。
当他去银行贷款的时候，银行的人也因为看不起他而不予放贷。
无奈之下，朱新礼只能采取“补偿贸易”的方式，引进国外的设备，再加工产品卖给外国人，赚取外国人的钱财。
直到年，他们厂里的第一批浓缩苹果汁生产出来。
朱新礼感到格外兴奋，仿佛已经看到了胜利的曙光。
而他接下来要做的，就是带着果汁的样品去国外食品展，寻找更多的供应商。
当时他的钱全部都投资在厂里，仅剩的钱也只够他去国外的机票和住宿费用。
为了节省开销，他准备了一麻袋的山东煎饼，当做全程的伙食。
当他到达德国之后，找到了在国外留学的亲戚家小孩，让他担任自己的翻译。
刚开始的过程并不是很顺利，他所展示的产品几乎没有人能看中，朱新礼只能慢慢地等待机会。
每当饿的时候，他都会拿出煎饼啃上一大口，尽管煎饼已经变得又硬又难吃。
日复一日的等待，朱新礼的坚持终于换来了回报。
他的果汁被一家国外的公司选中，和他签订了万元的合同。
当朱新礼拿着合同回到国内之后，很多人都感到不可思议，同时也十分佩服眼前这个满脸憔悴的男人。
从那时开始，汇源果汁开始销往全世界30多个国家和地区。
朱新礼并不满足现状，他想要的是在国内打开市场，让他的果汁普及国内市场。
为了给打通国内市场铺平道路，朱新礼带领着几十人来到了北京。
当时很多人不理解，甚至还提出了疑问：
“我们在家乡做得很好，为什么要来到北京重新开始呢？”
他们不知道的是，这是朱新礼从小到大的梦想，那就是走出大山。
只有走出大山，走向更广阔的世界，他们的公司才能得到更好的发展。
可是想在国内打通市场是多么的不容易，朱新礼比谁了解这一点。
创业初期的那段时间，他带领着30多名工人，每天日夜不休地在流水线上忙碌着。
他们白天出去跑市场，晚上则回到工厂继续加工饮料。
这样高强度的工作，让他们感到身心俱疲，但为了能打开市场，他们仍在坚持着。
在朱新礼的领导下，他们的付出总算有了回报。
北京当地的市场逐渐被打开，刚开始只是小超市的支架上有，再后面大超市的货架上也摆满了汇源系列的饮料。
不知过了多久，整个北京已经随处可见汇源果汁的影子，而这也意味着朱新礼打通国内市场的第一步，取得完美成功。
“汇源果汁”因此闻名北京，紧接着在全国各地开始蔓延。
不到几年的时间，朱新礼带领着汇源果汁就已经在国内打响了名气。
汇源果汁越做越大，同时也吸引了不少资本家的注意。
年，德隆系主动找到了朱新礼，希望和他一同合作。
德隆带领着朱新礼前往各地考察企业，让朱新礼感到非常心动。
一年后，德隆系同朱新礼合作成立“北京汇源”，其中德隆系旗下的新疆屯河占股51%，朱新礼所带领的汇源占股49%。
德隆系利用自身在国内以及国外的人脉，在饮料领域和多个地区展开“收购兼并”的合作方式。
短短两年的时间内，德隆系和汇源所创造的利润高达上亿元。
他们不仅创造了利润，最重要的一点就是为汇源在全国市场打下了坚实的基础。
但是他们双方的合作并没有维持太久，仅仅维持了两年就以失败告终。
年，德隆系资金链开始出现危机。
为了解决危机问题，德隆系将目标看向了“北京汇源”，并向朱新礼提出以7倍的价格全面收购他手中那49%的股权。
朱新礼对于对方的要求是坚决反对，“北京汇源”也是他的心血，怎么可能拱手让人。
于是，他在很短的时间内筹集到了足够的资金，将德隆系旗下新疆屯河手中的51%股份全部收购。
“北京汇源”正式回归到朱新礼的怀中，而汇源也成为了唯一一个从德隆系“全身而退”的企业。
朱新礼虽然对这次合作感到不是很愉快，但对方却给了他很大的启发。
要想在市场里站稳脚步，仅凭他一个人的力量是不行的，他必须想办法找其他的合作商。
一滴水的力量是非常弱小的，但一滴水融入大海之中，得到的是无穷的力量。
年，汇源和统一企业签订了组建合资公司协议。
随后，汇源分拆了果汁方面的业务，统一集团则斥资万美元，两方一同组建了“中国汇源果汁控股”。
朱新礼带领的汇源，在这次合作之中不仅充实了资金，还借着统一的平台，完成了一波完美的宣传营销。
这让朱新礼感到十分的开心，他的汇源终于走到了今天这一步。
接下来的几年时间里，汇源接连引入多家基金，并出售汇源35%的股权来提高市值。
年，有了强大依靠的汇源市值已经飙升到6.28亿美元。
当所有的铺垫都已经完成之后，朱新礼接下来要做的最重要的事情就是上市。
年，汇源在香港联交所成功上市。
朱新礼因此和国际资本也开始有所接触，这也为之后和可口可乐的合作提供了便利条件。
年，可口可乐提出要收购汇源上市的所有股份，出价高达24亿美元。
这对于朱新礼来讲是一次很好的合作机会，但这次合作最终却并没有完成，这又是怎么回事呢？
年9月3日，可口可乐公司提出优渥的收购条件，这是可口可乐发展史上除美国外最大的一笔收购交易。
对方提出：“汇源是在中国年发展很久且非常成功的品牌，双方合作有着非常大的好处。”
正当朱新礼为这件事情忙前忙后的时候，网络上的网友们却先炸开了锅。
据统计，有82%的网友反对汇源被可口可乐收购。
不仅如此，当时刚发布的《反垄断法》也是让双方合作不了的重要原因。
外资企业收购本土企业这一点，在当时引起了广大民众的热议。
最终，朱新礼忍痛拒绝和可口可乐进行合作。
汇源因此错过了一次很好的发展机会，朱新礼为此也是感到十分遗憾，因为他之前为了这次合作已经做下了不少铺垫。
在可口可乐刚提出与汇源合作的时候，双方就已经因此展开过深入交流讨论。
当时朱新礼为了“迎合”可口可乐的合作要求，开始对汇源进行了大规模的整改。
他斥巨资在国内很多地方成立水果基地，只为能满足可口可乐的供应链要求。
为了减少企业负担，让汇源转型更好的进行全方位发展，朱新礼辞掉了三分之二的销售团队。
这也就意味着汇源在国内的消费市场开始削减，由销售模式转化为重资产模式。
当他满心期待着能和可口可乐合作的时候，却没想到会被相关部门驳回。
朱新礼为了证明汇源“不亲外”，也只能咬着牙拒绝了和可口可乐合作。
这件事情之后，汇源的元气大伤，而朱新礼也感到身心俱疲。
当初汇源为了和可口可乐合作，已经在财力和人力方面下了血本。
也就是从那时候起，汇源的发展开始正式走下坡路线。
为了将陷入困境的汇源从泥潭中拉出，朱新礼开始寻找合作方。
中石化抛出的橄榄枝，让他再次看到了希望。
当时国外曾做过调查，加油站60%的收入都是非油收入。
站内开启的便利店，每天也能为加油站创造不少的利润。
如果汇源果汁上架便利店的话，肯定也是一笔不小的利润。
而中石化旗下的便利店高达3万多个，这让朱新礼看到了希望。
于是双方进行了洽谈，最终汇源注资30亿到中石化，成为了中石化的股东。
但是双方合作有一个前提条件，那就是汇源不得随意转让股权，不然中石化将拥有优先回购权。
可是汇源在合作8个月后，便将其股权质押给招商银行，以此来填补汇源之前所创下的窟窿。
而朱新礼不止做过这一件事情，这也注定汇源会逐渐走向衰落。
年，汇源饮料借给汇源果汁42.75亿元。
虽然都是自家公司，也都是自己家的财产，但性质却完全不一样。
汇源作为上市公司，关联交易必须要进行申报，而朱新礼却并没有向上申报。
对此，港交所对汇源集团进行了停牌处理，这也导致汇源再次受到了重创。
祸不单行，年，招商银行冻结了德源资本约41亿资产，而德源资本的有效代理人便是朱新礼。
当时质押物到了赎回期，而汇源拿不出“赎金”，自然要“以资抵债”。
朱新礼因此还成为了被执行人，也就是大家口中的“老赖”。
据相关调查统计，朱新礼已经4次被列为“被执行人”，被限制了高消费。
年1月，汇源果汁进入退市程序，让不少人为其感到唏嘘。
半年后，汇源集团宣布进入破产重整阶段。
一个从罐头厂走出来的民族企业，在经历无数辉煌之后还是走向平淡。
值得一提的是，汇源在破产重整期间，还为河南水灾灾区捐赠万元的物资。
这样的民族大爱，实在值得称赞。
朱新礼一手创建汇源，从坐拥61亿资产到如今负债29亿，如今沦为“老赖”，令人唏嘘。
他在汇源破产之后，便辞去了在汇源的职位，彻底退出了这个他一手成立的公司。
但不可否认的是，朱新礼能带领一个村、一个镇甚至是一家企业走向辉煌，他的实力是不可小觑的。
但愿他经历过这些事情之后能够吸取教训，也愿后人能够加以警示。