“国民品牌”陨落，“果汁大王”由盛转衰，短短数年之间。在如今漫天飞舞的消息当中，好似大家都习惯性地忽略了一些淡出自己视野的事物和新闻，比如我在今日问起诸位，有谁知道在年1月18日，有哪个“国民品牌”在停牌近三年之后正式退市？我想很多人的回答都是不知情。但这也不是我们的错，因为一家企业只有足够的辉煌，才能更轻易地进入到大家的视线当中，因为现在的信息实在太多了，所以倒下就会变得那么悄无声息，即使你曾经对它很熟悉。在年，该企业创始人朱新礼以万的价格拍下央视新闻联播的5秒广告权，也就有了那句红遍大江南北的“有汇源，才叫过年”。汇源果汁在年由朱新礼创立，虽然如今负债百亿花式“作死”，但其曾经也是有过很高光的时刻。在汇源创立之初，朱新礼“死磕产品”的决心让汇源一步步地走向了巅峰，在那时花费大量的时间以及资金，买来生产设备并且对生产车间进行改造，而这一切单单是为了一份浓缩的苹果汁。付出总是会有回报的，朱新礼因此一战成名，并且汇源也成为了当地十分有影响力的企业。而5年之后的央视广告，更是让汇源一路飙升，可见当时作为官方媒体的影响力，时至今日依旧如此。仅仅3年之后的年，汇源果汁就以23%的市场份额，成功坐稳了国民饮料第一的宝座。并且在此后的几年时间里，其营收额和市场份额更是一路跃进，对产品的用心以及对营销的得心应手，都让汇源打造除了自己品牌的“护城河”。但是朱新礼始终没有守住初心，开始沉迷于资本游戏，也在资本的名利场中越走越远。年牵手德隆开启并购计划，最终的德隆创始人出逃海外，而汇源因为切割得较早，所以没有受到牵连。“不死心”的朱新礼随后又联手统一集团以及之后的达能集团，当然朱新礼的一切目的都是为了上市，终于在年其实现了自己的夙愿，也在股票的“涨声”当中达到了人生巅峰。但是此时的朱新礼还没有意识到潜在的危机，在年又想和可口可乐“联姻”，但是彼时《反垄断法》刚刚出炉，汇源好巧不巧撞在了“枪口”之上，而这次的跌倒，也让汇源开始一蹶不振。收购失败后的汇源，失去了自己四分之三的销售团队和分销网络，也丧失了自己用16年打造的销售体系。但是此时的朱新礼再次出现了决策性的失误，他叫停了新品研发，可对于广告营销却始终没有停下，也就在此后的几年间，曾领衔行业十余年的汇源开始日渐式微，连年的亏损，让其淹没在了崛起的“新贵”当中。在周转无果之后，年朱新礼以极其不体面的方式，离开了自己创办了28年，已经摇摇欲坠的汇源果汁。并且68岁的朱新礼还被冻结了41亿资产，收到10次的限制消费令，成为了名副其实的“老赖”，黯然消失在了商场的江湖当中。
