“有汇源才叫过年”，曾经的“国民果汁”广告词近几年听不到了，曾经28年的“民族品牌”汇源果汁迎来黑暗时刻。来源网络年，山东沂源“农业劳动模范”朱新礼33岁是村里有名“万元户”，同时也是东里镇镇东村主任。90年代改革春风吹遍大江南北，朱新礼看到身边很多人加入创业大潮，自己一激动，说干就干，辞去公职开始创业。“想致富，种果树”，80年代沂蒙山区脱贫致富之路，当年山东地区果树丰产不丰“收”，只因信息条件落后，朱新礼首先想到的是为果农找一条致富之路，朱新礼在年创办“山东淄博汇源食品饮料有限公司”。来源网络创业初期资金困难，银行贷款更加困难，工人吃饭都难以维持。最终经过朱新礼的艰苦创业，当年同类产品竞争稀少的情况下，年汇源果汁迎来辉煌时刻，在全国范围之内快速扩张，最终于年在香港成功上市。年全球最大饮料巨头可口可乐向朱新礼表示，愿出.2亿元现金收购汇源果汁，这样的收购计划，当时在中国是一笔最大的交易，甚至在当初的美国也是最大的一笔交易。当时消息一出，中国网友“闹翻天”，当时有近7万网民反对可口可乐收购汇源果汁，“汇源是国民果汁，为什么要嫁给老外”。当时的朱新礼心里曾把汇源比作一头“猪”，“猪”养大、养肥就要卖。除了国民网友的呼声，国家商务部也否决可口可乐收购汇源一案。最终朱新礼想把汇源“嫁”个“好婆家”以失败告终，当时的朱新礼感觉很无辜，也很无奈。其实当年的朱新礼想卖汇源果汁，出发点是想用老外的钱然后再赚老外钱的计划。朱新礼当初有自己的计划。来源网络接下来几年汇源果汁的命运天翻地转，其中年至年净利润连续亏损，1.26亿、2.29亿、0.13亿。随着业绩利润的下滑，汇源家族化管理模式被指责。一位企业内人士告诉记者，朱新礼是一个喜欢创新的人，也是愿意接受新事物的人，面对公司业绩差，朱新礼就会频繁换高管来管理公司，最终换来换去总经理还是他一个人说了算。媒体数据显示，汇源果汁从年至年8年间，公司净利润一直处于亏损状态，截止年公司负债高达.02亿，利息支出5.04亿。年4月，港交所对其停牌给予处罚。年低，汇源果汁创始人朱新礼被限制高消费，同时冻结他控制的德源资本41亿元。本年度2月14日，汇源果汁公告称，联交所上市委员根据规定取消公司上司地位“除牌决定”。来源网络回顾朱新礼，一个山东淄博人，思想观念比较传统，作为一个民营企业家，按道理接班人是他儿子接班，他的儿子没有上过大学。朱新礼曾在年说，“从没考虑过要儿子或者女儿接班，他说企业就是社会的，儿子不在企业工作，虽然女儿在公司，但是女儿不参与企业管理工作”。不过最终朱新礼这样说却没有这样做，他的女儿先后出任过市场部经理、广告总监、投资副总裁、……等职。后来担任汇源果汁副董事长一职。不过很可惜，近期朱新礼宣布辞去汇源果汁上市公司职务，女儿副董事长也辞职。如今已经67岁朱新礼从曾经一个“劳动模范”到如今的“老赖”，而朱新礼在最早的改革浪潮开始创业滚爬商场28年，最终以失败收场。如今汇源果汁还能重回当年“国民果汁”的称号很难说，曾经的“国汁大王”还会不会重新辉煌呢？本文由社区财经原创出品，任何媒体未经允许禁止转载，违者必究。
