北京白癜风医院 http://www.t52mall.com/年1月18日，中国汇源果汁集团在港交所退市，仅剩54亿港元市值。起因是汇源果汁在董事会未批准情况下，短期借款42.75亿元给关联公司。退市的新闻并未引起哗然，从年4月起，汇源果汁已停牌3年。辉煌一时的国民果汁提起创始人朱新礼，可能90后、80后的认识来自于他在春晚的多次“亮相”。而90年代，企业家似乎都把上央视、登春晚成为彰显品牌名气的手段。年，朱新礼花费万元巨资抢占了《新闻联播》结束后的黄金广告时段，成为了那一年的央视“标王”。而那几年，也是汇源果汁最辉煌的光景。年，汇源年销售额逾5亿元，年销售额直接翻番至10亿元，市占率达23%。年，汇源果汁开始接触资本，“德隆系”占股51%出资5.1亿，共同成立合资公司，并开始大规模扩张。虽然这次与资本的牵手，仅3年告吹，但是汇源果汁在收益上，却连连升级。年，公司总销售额达12亿元，稳占行业头把交椅。年，朱新礼的身家达到42亿元，位列中国富豪榜第24位，并在此前后几年都在30名上下。年，汇源迎来品牌的高光时刻。筹集资金24亿港币，在港交所风光敲钟，成为港交所当时最大规模的IPO。年，汇源果汁营收达28.20亿元，净利润达万元，在中国百分百果汁、中浓度果汁市占率分别为42.10%和43.60%，持续霸占市场第一位置。未被通过的收购案连续十多年保持行业老大地位，又是最大的IPO，年，北京奥运会的举办，让世界向中国投来更多的瞩目，也让这家国民品牌被世界饮料龙头“可口可乐”看上。年，可口可乐提出以.2亿港元的价格，全资收购汇源。倾慕可口可乐已久，再加上朱新礼想往行业上游供应链发展的想法，两大品牌一拍即合，着手收购。为此，汇源果汁还砍掉了国内与可口可乐重合的销售渠道。然而，收购的消息一出，却引来舆论的抨击。彼时，国内爱国情绪高涨，网友认为朱新礼这是在“卖身求荣”，汇源股价随即下跌40%。最后，这场收购案并未被商务部通过。财报显示，年底，汇源拥有总员工数为人，其中销售人员有人；到年底，总人数砍至一般仅为人，而销售人员仅剩人。收购失败后，汇源果汁开始了漫长的下坡路。走下神坛年，汇源颓势明显，年销量仅增长了不到1%，而中国整个果汁行业销量增长达9.5%。此外，汇源似乎也失去了当初做好产品的初心，在资本中越走越远。花1.17亿元收购了三得利，进军茶饮料；年，又斥资30亿元试图入股中石化销售公司，却仅占股0.84%。年，汇源果汁开始亏损，约1.3亿元。年，亏损进一步扩大到2.3亿元。年，汇源果汁总收入不足54亿元，负债高达.02亿元，仅利息支出便有5.04亿元，负债率达到51.8%，其中银行借款接近70亿元。汇源果汁的落寞，除了收购案的失败，家族企业式的管理也是重要原因。一方面，亲属担任高管，掌握大权，另一方面，外聘来的CEO全部任职不超过2年，导致公司政策的延续性很差。在汇源内患重重的时候，外面的市场却已经历了巨大变化。农夫山泉、康师傅等巨头纷纷入局果汁行业。而细分饮料市场，以喜茶、奈雪的茶为代表的新式茶饮成为潮流，消费风向已转向健康、低脂，各大品牌都在纷纷转型的时候，汇源已经错过了一次又一次的机遇。
