近几年，随着网店和疫情的出现，实体店的生意越来越难做了。尤其是销售额和每天的收益，都在不断往下掉，让人看着都心惊，而且还觉得没有回升的希望。
可为什么，有些经销商的流水却逆流而上，营业额比之前还好，甚至远超从前？答案其实很简单。
那就是依托大数据平台的力量，不仅那些某宝、某多的线上店铺能通过大数据、数字化赋能。实体店铺同样也能被大数据技术、云端技术赋能。未来实体店的发展，将比线上店铺发展的更有前景。
对此我们可以先看一个例子：
A公司主要是做食品生意的，和伊利、蒙牛、汇源等大品牌都有合作，公司有2家自己的卖场，还有几家小超市。网购和疫情相继出现后，A公司的业务同样受到了阻碍，每个月店铺的收益都在肉眼可见的减少。现在收益虽然稳定了，但也裁了很多员工。客户少了、员工少了、利润也少了。
年上半年，A公司主动改变，使用了ERP管理平台，在平台的帮助下，优化了采购、销售和库存的管理模式，省出了很多时间和精力，员工干的还是同样的活，效率却提升了30%。老板也轻松了许多。此外，ERP平台通过自身的资源，搭建起了共通、共用的采购渠道，能以最低的价格进货。A公司也能通过平台找到产品的下家。
A公司也在平台开通了线上店铺，线上的成单量很快就占到了总体成单量的30%。
在当下严格的环境下，A公司实现业务增长不但没有招聘员工，用人海战术来达成新订单。反而是通过优化管理和线上的渠道，实现了业务的增长。这就是大数据的魅力。
大数据技术是以海量的数据，来获得准确的数据的技术，特点就是数据量非常大。能掌握这项技术的公司，无疑都是大公司。除了短频平台和网购平台有大数据技术，为自己的用户服务。ERP平台也拥有大数据技术，并且是专门为商家服务的软件平台。
技术就是实力，商家得到ERP平台的赋能，同样能在线上购物如此发达的时代，在消费者市场占有一席之地，并且能借助渠道和实体店的优势，给线上平台一个漂亮的还击。从这个角度来讲，实体店经销商用先进的数字化工具，加上之前跑客户的经验，可以把自己的终端再做一遍，甚至做出更多的终端，覆盖更多的消费人群。
值得一提的是，这个ERP系统，不是什么“监控系统”“打卡系统”，而是优化店铺采购、销售、库存管理的系统。它能提供有效的采购数据，提供交货计划和付款计划，有物流查询能力，还能为采购商品的价格确定一个范围，并做出价格分析。
成熟的ERP系统比如金蝶、用友、企服福平台，还组建了VMI合作性策略模式，保证经销商所处的上游、下游，都能以最低的价格拿货。这些平台都有成熟的库存管理功能，比如：帮助经销商完成对一个或者多个仓库进行库存管理，生产货物调拨流程，支持定期盘点、周期盘点、数据备份、盘盈盘亏调整，对每个货物生成唯一的序列号进行全生命周求管理等功能。
话说回来，为什么说ERP系统有这些的优点呢？
从结果来看，能帮助经销商实现利润增长的还是减少管理成本、人员成本和扩大产品种类。ERP系统做的，正是对人员工作流程的优化，管理流程、仓储流程也能减少管理的成本、提高企业经营效率。进而能让经销商在同样的时间里，做更多事。ERP系统高效的管理能力，也能让经销商经销更多的产品，进而挣更多的钱。
最后，顺应时代大潮的线上购物，也是值得商家涉足的领域。有些人会抵触线上交易，但线上购物的潜力巨大。现在金蝶、企服福等平台都开通了云商城功能，准备赋能实体商户开设云端商城，进而获得更多的机会。
实体店作为门店，有天然的信任优势。当实体店遇到呆账、坏账或者资金周转效率变低的情况时，如果有线上店铺，就能帮忙周转一下这些棘手的问题，把大问题变成小问题。
试想，随着生意越做越好，资金越来越充足，收款的速度更快，及时解决坏账，你能解决多少麻烦，营业额能有多大程度的提高呢？